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電商沖擊下 實體零售依然迎來春天!

日期: 2017-12-19
瀏覽次數: 210
來源: 億邦動力網
作者: 黃若
發布日期: 2017-12-19
瀏覽次數: 210

最近這段時間,不管是賣家還是買家關注最多的就是雙11、雙12了,據說是雙11創造了今年創造了1682億的銷售,幾個億的用戶在這一天里紛紛登陸各大網站搶購。在這種大背景下,可能大家沒有注意到另外一個數字,僅上半年,整個中國實體零售的銷售比去年同期大約增長了4.1%。


在目前的大背景下,很多人認為實體零售會從此一蹶不振,銷售低迷,殊不知從2016年開始,整個實體零售在中國的零售行業,其實是處于一個逐漸回溫的狀態。


在很長一段時間,中國的實體零售是由大型的連鎖業態來主導的,最典型的沃爾瑪、家樂福等大型超市,還有各地的大型百貨公司,及國美、蘇寧、居然之家等大型連鎖式的賣場,它們幾乎占據了中國實體零售的半壁江山。


這種大體量的實體零售,在電商盛行的時代,尤其是在有壟斷行業地位的大型電商平臺的沖擊下,其銷售確實是受到了摧毀性的打擊。與此同時,過去的幾年間,我們看到是另外一種現象,線下的實體零售,正以各種專業店、專門店、小型店鋪的形式,在各大購物中心、街邊小區快速成長。


這讓我想起一個很時髦的關鍵詞——去中心化。進入移動時代,電商的銷售就很帶有去中心化的特征。不像PC年代,所有的搜索,所有的流量基本就是高度集中在幾個大型網站、大型平臺上。


進入移動階段后,因為碎片化的上網條件,使得流量的去中心化很明顯。在移動端,可以發現以內容運營為主的電商、IP電商、網紅電商等等各種去中心化的電商銷售,這在今天的電子商務行業里面可以算是一個新的生命。


如果把去中心化這個詞放到實體零售里,會發現實體零售其實也表現出類似的特征。曾經那些以大型的、大體量的、超大的賣場為主導的線下實體零售的影響力正在被削弱。像剛剛說的沃爾瑪、家樂福、物美等百貨公司,這種航空母艦式的實體零售的影響力其實是在削弱的。


伴之而起的是各種各樣的小店,比如,專門做服裝的小店,專門賣酒的小店,專門賣茶葉的小店,專門賣飾品的小店,專門賣手機殼的小店等等,各種各樣的小店正在滲入實體零售的每一個版塊,表現在中國各大中小城市的各個領域。


這種小店的承載體通常是兩個,一個是各地的購物中心,還有一個就是在中小城市里,圍繞著商業區的街邊小店。


去中心化在線下店越來越專業的表現,其實是實體零售走向新的一個去中心化。這也意味著實體零售下一步的發展方向。這是實體零售的一個進步,因為,隨著人們生活水平的提高,隨著消費者對個性消費追求的需求的上升,人們的購物的需求會表現的越來越多種多樣,這是一個大而全的百貨公司,大型賣場很難能滿足消費者的。


相信往前走十年,可能不太容易再看到有大型的百貨公司在全國開50家、80家店,而且大型賣場接下來應該也不會有排山倒海式的發展。不過,像一些小店,各種各樣的專門店、專營店會成為實體零售的下一個熱點,這是關注零售、關注電商的朋友們應該特別留意的一個新的銷售趨勢。


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